Net voor ontwikkeling ligt...
Net voor ontwikkeling ligt...
Onbalans
Of zoals Klaus Eidenschink het iets duitsduidelijker zegt: Konflikt.
"Eine Organisation ohne Konflikte würde sich selbst auflösen. Damit sind Konflikte eines der wesentlichen Mittel, um den Prozess des Organisierens zu gestalten."*
Net voor ontwikkeling ligt onbalans.
En die onbalans ervaren we soms als ongemak. En dat ongemak willen we vaak vermijden. Of we gaan ontkennen dat we de ontwikkeling willen omdat we het ongemak toch niet aandurven. Je kent het wel.
Herken je het ook in je organisatie?
Herken je dat die zo gewenste (of inmiddels noodzakelijke) ontwikkeling eigenlijk alleen maar tegengehouden wordt doordat het gevoel van onbalans niet mag bestaan?
Herken je ontwikkelongemakvermijdend gedrag in je organisatie? In je team? Bij jezelf?
Dan heb ik een leuk woelwoord voor je:
strandbalfloepangst
Je kent het wel. Je hield vast wel eens zo'n strandbal onder water (als die voor die tijd tenminste niet al weggewaaid was). Je had het idee dat als je hem diep onder water zou houden en dan los zou laten dat ie me dan toch recht omhoog uit het water zou komen en meters de lucht in zou vliegen. Schitterend.
Tsja... Dat viel tegen.
Het ongemak dat net voor ontwikkeling ligt is net als zo'n strandbal die je onder water loslaat en omhoog komt, meestal is het niet meer dan een slap floepje. Met een paar spetters. Teleurstellend. Of, nee, dat is juist het mooie. Het mooie is dat bij ontwikkeling het ongemak vaak net zo'n strandbalfloep is. Metershoge verwachtingen van gedoe dit en dat. Maar al die verwachtingen eenmaal losgelaten en gewoon aan de gang gegaan leiden tot...hooguit een paar spetters. Met nieuw speelplezier. Geruststellend.
Ontwikkeltip: Ga de volgende keer als je iemand in je organisatie ontwikkelongemakvermijdend ziet doen niet in de beargumenteerde overtuigingsmodus maar roep gewoon heel hard: strandbalfloepangst!
Ik wens je een spetterend succes.
OK, als je dat net wat te bruuttaal vindt dan mag het ook met deze ontwikkelvraag: "Wie kann man Sorge tragen, dass Konflikte fruchtbar und nicht furchtbar werden"**.
Rechtdoend aan dit in het Duits kleine woordverschil met groot betekenisverschil komt deze ontwikkelvraag in het Nederlands zo'n beetje neer op: "Hoe kunnen we ervoor zorgen dat conflicten verkwikkelijk worden in plaats van verschrikkelijk?".
* In het artikel 'Organisation und Konflikt' op pagina 7 tm 9 van Changement! April 2024 en uitgebreider in zijn boek 'Die Kunst des Konflikts, Konflikte schüren und beruhigen lernen'.
** Deze mooie ontwikkelvraag staat op pagina 27 van het hierboven genoemde boek van Klaus Eidenschick.
