Druk druk druk als teamleider?

Is het druk of trek?

Ben je druk druk druk?

"Nou, ik voel me als teamleider soms net zo'n Lego-poppetje."

Ah, vertel, hoezo?

"Die poppetjes zijn dus vrij lastig uit elkaar te halen, heb je dat wel eens geprobeerd? Niet te doen dus. Maar ik heb het gevoel dat het onze organisatie toch aardig lukt om mij een soort van uit elkaar te trekken."

Oei...

"Ja, we hebben het drukdrukdruk. Nou ja, eigenlijk is het meer trektrektrek. Mijn leidinggevenden trekken aan me, mijn mensen trekken aan me, mijn eigen werk trekt aan me, de verbeteringen die ik wil doorvoeren trekken aan me. Ik voel dat ik hierdoor als een soort Lego-poppetje eigenlijk uit elkaar getrokken wordt. Iedereen met goede bedoelingen hoor, voor zover ik het een beetje kan overzien dan hè. Maar toch. Ja...Het trekt wel aan me."

Wat wil je dichtbijjezelven? [dit woord was voor met wie ik sprak eerder al tot leven gekomen als spiegelwoord voor ver-anderen]

"Hm, ja, goeie..."

[gewoon rustig koffie blijven drinken]

"Ik voel dat ik die verschillende krachten elkaar wil laten versterken, de goede kant op. Want eigenlijk heeft iedereen ergens best wel gelijk hoor. Ik heb daar eerder ook wel eens wat voor opgeschreven enzo, maar ik kom er nog niet helemaal uit merk ik. Ook gewoon door die drukte hoor. Nou ja, door die trektegekte dus" 

kmpghff [ja we verslikten ons dus beiden in onze koffie]

"Begrijp je? Kan jij daar iets mee met die trainingen en begeleiding van jou?"

En zo begonnen we twee weken later een waardevol trainingstraject.
Patronen werden herkenbaar, en steeds doorbreekbaarder.
Interventies werden inzichtelijk, en steeds intelligenter.

Herkenbaar?

Welkom.

Over de foto: Deze mooie foto vond ik op Unsplash en is van Jackson Simmer, hulde.